wish产品打造爆款的思路

一、小型爆款团体

生命有周期，产品也有产品生命周期;一般分为引种期、生长期、成熟期和衰退期。但是，也不排除有些产品在进入成熟期之前可能会出现下滑，而成熟期通常是最有利可图的时期，需要加以利用和维护以提高价值;在成长期，一般需要增加投资和培训，以便升级进入成熟期。

那么为什么要建造一个小型爆炸团体呢?

1、爆款的大小，它不会因为爆款的下降或衰退而影响整个商店;

2、主要展示数千人。对于人群标签的展示和传递，多种风格的传递有利于提高商店的人数，改善整体流量。

二、产品梯度结构

结合产品生命周期、产品特性、产品销售，在产品阶梯和商店梯度中规划产品，有目的的布局和有计划的促销。

例如，当主模型的销售量达到1000时，很难做出大的改进。即使有更多的晋升，也很难提高。然后，我们可以开始为销售量超过1000家商店的产品进货或减少预算;做好销售梯度款式的培训和承接工作，如500-1000、300-500、100-300。

当然，这就像建造一座建筑，一层一层地覆盖它。它越低，就越难上升。因此，底部的基础应该是稳定的，也就是说，店铺中新产品的新数量和新节奏应该是匹配的并且是可以承担的。

我也亲身经历过运营。当梯度建立时，往往是盲目的推广梯度产品的培育，忽略了产品在店铺中的位置和我们培育的目的，最终形成自己的内斗，陷入误区。

三、应注意三次以上的爆款：

1、产品类别、属性尽可能错开，抓住不同的搜索关键字和要求;超过2个的爆款创造出同样属性、款式、规格的产品不应该超过3个，而且应该错开价格，从低到高，避免自己竞争，客户没有选择;

2、计划好的，产品是预先布置好的，并且是阶梯式的，以避免错误和空白。例如，对于连衣裙，首先创建花卉连衣裙属性、然后是立体连衣裙、然后是马赛克连衣裙、然后是刺绣连衣裙;从高领到圆领到V领;从长袖到短袖到无袖;从蕾丝到纯棉再到丝绸等等。有必要为创建爆款组进行规划。

经过以上分析，我们了解到wish产品怎么进行推广，如何去推出爆款，商家需要找出符合市场趋势的要求的产品， 打造好爆款，这样才能带来更多的流量。